公司召開一屆二次職工大會暨2018年工作會議
  時間:2018-02-13  點擊量:   
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    2月9日,公司一屆二次職工大會暨2018年工作會議在京召開,公司領導、分公司經理、項目總監、機關人員等80余人參加會議。
    會議對集團公司2018年“四會”會議精神進行了傳達;通報了公司2017年質量安全情況;審議并通過了公司2017年行政工作報告、2017年黨委工作報告、2017年財務決算和2018年財務預算安排報告;對2017年度公司“先進集體”及“先進個人”進行了表彰。
    會上,公司董事長、總經理劉江華從經營承攬、安全質量管理、人力資源管理、降本增效、企業文化等五方面對公司2017年主要工作情況進行了總結。
圍繞針對公司存在的主要問題,劉江華指出,要突出以人為本,科學管理的主線,以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化、監理行為標準化為主要抓手,繼續推動監理工作“上檔次,達標準”,提升監理水平,提高服務質量。
    關于公司2018年工作安排,劉江華強調要認真學習貫徹黨的十九大精神,深入落實集團公司工作部署,以積淀了二十多年的公司文化為鋪墊,以強大的品牌優勢和市場影響力為前提,強有力的領導班子和正確的戰略引領為基礎,優秀的管理經驗為保障,確保2018年指標的順利完成,保證企業的健康發展。
    公司黨委書記、副總經理仇金庭在會上作了《2017年黨委工作報告》,報告對公司黨委2017年的工作進行了全面總結并提出2018年工作展望。2017年,公司黨委重點落實了基層黨組織的“兩個作用”,緊抓班子建設,牢固樹立黨風廉政意識,發揮好基層黨組織的堡壘作用;不斷加強黨員的思想政治教育,大幅提升黨員的模范先鋒帶頭作用。2018年,公司黨委將認真尋找差距和不足,以“十九大”精神以及習近平總書記講話精神為指導,再接再厲,抓好黨委各項工作任務,全面推進公司黨建工作再上新臺階。
    會議最后,公司領導與各項目總監就項目現場管理及公司發展進行了熱烈討論,大家積極建言獻策,集思廣益,為公司的良好發展添磚加瓦。
    就此,本次會議圓滿結束。

 

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